¿Cómo delegar labores a puestos directivos?

Cuando no delegamos correctamente, los resultados de la organización se ven mermados porque se reduce el crecimiento y desarrollo. Una sola persona no puede involucrarse al cien por ciento en todos los procesos, es por eso que un buen organigrama con directores de alto rendimiento ayudan al desarrollo y alcance de objetivos. Para delegar labores […]

¿Cuál es la diferencia entre el perfil del puesto y la descripción del puesto?

A menudo cuando nos enfrentamos a un proceso de selección de personal o incluso de búsqueda de trabajo llegamos a confundir perfil con descripción de puestos. Generalmente pensamos que el Perfil es lo que buscan las empresas, el nombre del puesto o algo relacionado con los estudios o profesión. Esto no está del todo mal […]

Importancia del trabajo en equipo en una empresa

Entendamos y visualicemos a una empresa como un gran equipo. Como un conjunto de personas con diferentes habilidades pero trabajando siempre con un objetivo en común que es el objetivo de la organización. Para que una empresa sea exitosa necesita cubrir ciertas necesidades internas y del mercado, para las cuales se requieren expertos en diferentes […]

¿Cómo fomentar un buen ambiente de trabajo en mi empresa?

El clima laboral sano dentro de la organización es clave para el alcance de objetivos y lograr un buen ambiente de trabajo es responsabilidad de los líderes. Tengamos en cuenta que como individuos nuestro entorno influye en nuestras emociones y desempeño, que las empresas están conformadas por personas y que pasamos la mayor parte de […]

Importancia del Capital Humano en mi empresa

El Capital Humano es el activo más importante de la empresa. Es el recurso que genera estrategias y las ejecuta, por lo tanto debemos cuidar y desarrollar este activo. Si bien la tecnología es parte de nuestro día a día, no hay tecnología sin las personas que la crean.  Las máquinas por sí solas no […]

¿Cómo reforzar el compromiso de la gente en tu empresa?

Los empleados generan un lazo emocional con las empresas en las que laboran, esto es compromiso. Sin embargo, este lazo no se genera por sí solo, la organización lo debe reforzar constantemente. Hoy en día el mercado es muy cambiante y la permanencia de la gente dentro de las compañías es mucho menor, esta misma […]

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