¿Cómo delegar labores a puestos directivos?

Cuando no delegamos correctamente, los resultados de la organización se ven mermados porque se reduce el crecimiento y desarrollo. Una sola persona no puede involucrarse al cien por ciento en todos los procesos, es por eso que un buen organigrama con directores de alto rendimiento ayudan al desarrollo y alcance de objetivos. Para delegar labores […]

¿Cuál es la diferencia entre el perfil del puesto y la descripción del puesto?

A menudo cuando nos enfrentamos a un proceso de selección de personal o incluso de búsqueda de trabajo llegamos a confundir perfil con descripción de puestos. Generalmente pensamos que el Perfil es lo que buscan las empresas, el nombre del puesto o algo relacionado con los estudios o profesión. Esto no está del todo mal […]

Importancia del trabajo en equipo en una empresa

Entendamos y visualicemos a una empresa como un gran equipo. Como un conjunto de personas con diferentes habilidades pero trabajando siempre con un objetivo en común que es el objetivo de la organización. Para que una empresa sea exitosa necesita cubrir ciertas necesidades internas y del mercado, para las cuales se requieren expertos en diferentes […]

Tips para administrar tu tiempo en la oficina.

Con frecuencia nos sentimos saturados por nuestra carga de trabajo y creemos que no podemos cumplir con todas nuestras tareas para lograr nuestros objetivos. Te compartimos tips que te ayudarán a administrar tu tiempo y lograrlo. Haz una lista con tus actividades diarias y pendientes. Determina prioridades. Si dejaste pendientes del día anterior, da seguimiento […]

¿Cómo fomentar un buen ambiente de trabajo en mi empresa?

El clima laboral sano dentro de la organización es clave para el alcance de objetivos y lograr un buen ambiente de trabajo es responsabilidad de los líderes. Tengamos en cuenta que como individuos nuestro entorno influye en nuestras emociones y desempeño, que las empresas están conformadas por personas y que pasamos la mayor parte de […]

Importancia del Capital Humano en mi empresa

El Capital Humano es el activo más importante de la empresa. Es el recurso que genera estrategias y las ejecuta, por lo tanto debemos cuidar y desarrollar este activo. Si bien la tecnología es parte de nuestro día a día, no hay tecnología sin las personas que la crean.  Las máquinas por sí solas no […]

¿Cómo reforzar el compromiso de la gente en tu empresa?

Los empleados generan un lazo emocional con las empresas en las que laboran, esto es compromiso. Sin embargo, este lazo no se genera por sí solo, la organización lo debe reforzar constantemente. Hoy en día el mercado es muy cambiante y la permanencia de la gente dentro de las compañías es mucho menor, esta misma […]

¿Cómo manejar un conflicto en tu empresa?

No podemos evitar que dentro de la empresa se presenten conflictos. Estos se originan cuando no hay comunicación asertiva, cuando alguna de las partes supone que la otra parte pone en riesgo sus resultados, objetivos o intereses. Sin embargo, aunque no los podemos evitar es importante saber cómo los vamos a manejar y solucionar. Para […]

¿Qué debe de hacer el responsable de recursos humanos en una empresa?

El departamento de Recursos Humanos es un área de servicio y soporte para la empresa por medio de los empleados. El responsable de este departamento debe tener siempre en mente la importancia y lo rentable que es para la organización contar con Capital Humano capacitado, buen clima laboral y desarrollo. El responsable debe hacerse cargo […]

Ventajas de un Reclutamiento de personal especializado

Las organizaciones constantemente se encuentran ante la necesidad de atraer talento nuevo, ya sea por crecimiento o por rotación. Generalmente dicha necesidad se la transmiten al departamento interno de Recursos Humanos quien se encarga de iniciar el proceso de reclutamiento. Este departamento interno puede tener la ventaja de conocer y entender las necesidades de la […]

Crea tu página web en WordPress.com
Empieza ahora